Wie bij Arjan Goedhart van Hederakwekerij Van den Berg de kas binnenloopt, ziet het meteen: meterslange rijen hedera, allemaal net even anders. Groen, witgroen, geelgroen. Kleine potjes, grotere hangpotten. Wat ooit begon als een rozenkwekerij, is inmiddels een gespecialiseerd familiebedrijf dat volledig draait om hedera.
‘Mijn opa is hier in 1978 begonnen,’ vertelt Arjan. ‘Eerst met rozen, maar dat werkte hier niet. De grond was er niet geschikt voor. Na een paar jaar zijn ze overgestapt op hedera en dat bleek een goede keuze.’ Die keuze bepaalt het bedrijf tot op de dag van vandaag. De kwekerij telt zo’n 26.000 vierkante meter kas en produceert jaarlijks miljoenen planten. Het grootste deel daarvan gaat naar het buitenland. ‘Ik denk dat zo’n 95 procent export is,’ zegt Arjan. ‘Vooral binnen Europa.’
Elke hedera begint als een stek. Die wordt niet gezaaid, maar als blaadje geknipt en gestoken. En dat is precies waar het werk intensief wordt. ‘Hedera is gewoon veel handwerk,’ legt Arjan uit. ‘Je kunt bijna niks automatiseren. Er zit een blaadje aan een steeltje, het is kwetsbaar. Met machines ga je het al snel beschadigen.’ Dat geldt vooral voor de kleinste potmaat: de 8,5 centimeter potjes. Die worden veel gebruikt in bloemstukken en arrangementen en vormen een belangrijk onderdeel van de productie. ‘Het is voor ons lastig om personeel te vinden dat het werk wil doen. Ook hebben we er de ruimte niet voor. Daarom besteden we dit werk uit’, zegt hij.
Die ‘8,5jes’ worden daarom al jarenlang opgekweekt in de kassen van Concern voor Werk in Emmeloord. Arjan levert de stekken aan, daar worden ze gestoken en in zo’n zes weken opgekweekt. Daarna komen ze terug naar de kwekerij in Luttelgeest om verder af te kweken. ‘Het is heel overzichtelijk,’ zegt Arjan. ‘Zij doen een deel van het werk, wij maken het af. En dat werkt gewoon goed.’
Wat vooral prettig is, zijn de korte lijnen. ‘Als er iets is, dan bel je elkaar. Of ik rij er even langs. Het zit dichtbij en het contact is goed.”
Dat de samenwerking ook een maatschappelijke kant heeft, vergeet Arjan soms wel eens. ‘Je bent daar eigenlijk niet elke dag bewust meer mee bezig,’ zegt hij eerlijk. ‘Dat komt ook omdat het zo gegroeid is de afgelopen 13 jaar en het nog steeds heel goed gaat.’
Toch wordt die betekenis zichtbaar als hij bij Concern voor Werk door de kas loopt. ‘Ik kom daar wel eens en dan maak ik een praatje met de mensen, die kennen je ook gewoon. Sommigen werken er al wat langer. Ik vind het ook leuk om te zien met hoeveel zorg en plezier deze mensen elke dag onze stekken steken.’
Dat hij daarmee bijdraagt aan werk voor mensen die niet vanzelfsprekend op de reguliere arbeidsmarkt terechtkunnen, voelt voor hem vooral normaal. ‘Mensen moeten het naar hun zin hebben in hun werk, dat is echt heel belangrijk,’ zegt hij. ‘En dat zie je daar heel goed. Het is daar anders dan bij een gewoon bedrijf.’
Juist dat wil Arjan ook meegeven aan andere ondernemers. Zie Concern voor Werk niet als iets ingewikkelds of bijzonders, maar als een bedrijf. ‘Het is gewoon een organisatie waar je afspraken mee maakt,’ zegt hij. ‘Net als met ieder ander.’
De tarieven zijn marktconform, de afspraken helder. ‘Je merkt niet dat het ‘anders’ is,’ zegt Arjan. ‘En ondertussen los je een praktisch probleem op én doe je iets goeds. Je hoeft er geen heel verhaal bij te hebben,’ zegt hij. ‘Je gaat samenwerken omdat het werkt.’
En misschien is dat wel precies waarom het zo goed voelt en overtuigt.
Benieuwd hoe wij jouw organisatie kunnen versterken? We bekijken graag samen welke oplossing het beste past.
